El Taller de Cobranza Estratégica SOFOM tiene la finalidad de que los participantantes y nuestro consultor especializado en Cobranza determinen Mejoras para incremento inmediato del Flujo.
1. Mapeos con Quiebres que provocan cartera vencida a su SOFOM.
2. Deber Ser de su Cobranza para Incremento de Flujo.
3. Cronograma para alcanzar las expectativas del Taller.
4. Informe de Hallazgos derivados del Taller.
Permitanos realizar una presentación en tiempo real, sin costo de 30 minutos.
Favor de contactarnos.
Nuestro consultor especializado en Cobranza, trabaja 1&1 con los participantes ANTES del Taller para Analizar sus Quiebres y Determinar el Deber Ser de su Proceso de Recuperación de Cartera. Les envía por correo electrónico su material de estudio. Después del Taller, los participantes cuentan con un mes de SEGUIMIENTO para alcanzar los ENTREGABLES para Dirección General.
Antes del Taller, trabajamos en tiempo real con los participantes para analizar su Actual Proceso de Recuperación de Cartera "desde el pedido hasta el Cobro".
Personalizamos su material de estudio y lo enviamos por correo electrónico. Durante el Taller se desarrollan los temas.
Después del Taller, se incluye un mes de SEGUIMIENTO para alcanzar los Entregables para Dirección General.
MOMO HUMAN RESOURCES MAGNAMENT
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Consultores Especializados en Cobranza
2022
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