Taller Ejecutivo de
Cobranza Estratégica
"desde el pedido hasta el Cobro"
¿Quién debe participar en el Taller Ejecutivo de Cobranza Estratégica?
Deben participar:
Dirección General, Tesorero, Abogado, Director de Ventas, Departamento de Cobranza.
No son ocurrencias ni buenas intenciones con pérdida de tiempo: son procesos prácticos, listos para aplicarse y orientados a resultados reales. Es muy diferente la teoría de la práctica.
Garantizamos ENTREGABLES para los Ejecutivos Participantes y su Director Genral.
"Una venta no lo es, hasta que se cobra, aplica, concilia y confirma el próximo pago"
Taller Ejecutivo de Cobranza Estratégica
Un consultor especializado en cobranza visita su empresa durante tres días para analizar a fondo su proceso de recuperación de cartera, adaptar el contenido formativo a sus necesidades específicas e impartir una capacitación personalizada y práctica.
con Entregables para sus Ejecutivos de Cobranza y Dirección General
TEMARIO
1.- Análisis de la Situación Actual (As-Is) y Determinación de Quiebres en su Cobranza, presentación a Dirección General incluyendo un Plan de Acción (To-Be)
2.- Procesos Modernos de Cobranza
- Eliminación de Ventas Tóxicas.
- Medios de Captación Ideales por tipo de cliente.
- Solicitud de Crédito Moderna para Cargo Automático.
- Programa de Activación de Acciones, cartera corriente, vencida, en litigio y castigada.
- Papeles de Trabajo para Cobrar, ejercicos prácticos.
- Objetivos Diarios de Cobranza por Medio de Captación.
- Medios Modernos de Captación.
- Cobranza Emocional, análisis de un caso real.
- Web elaborada y administrada por Cobranza para Incremento de Flujo, presentación de un caso práctico.
3.- Aplicación práctica de fundamentos Legales para Cobrar
- Errores en su Proceso de Recuperación de Cartera, ya indentificados en Códigos y Leyes Federales.
- Fundamento Legal de la Cobranza penal, presentación de un caso práctico.
4.- Determinación del Deber ser (To-be) de su Cobranza
- Mapeos desde el pedido hasta el Cobro.
- Plan de Implementación de Mejoras.
- Seguimiento en campo por nuestro consultor.
5.- ENTREGABLES para Dirección General
- Firma de Compromisos para Dirección General.
- Cronograma con gráfica de Gantt.
- Informe de Hallazgos derivados del Taller.
Explicación de la presentación en línea
5 minutos.- Objetivo de nuestra metodología
5 minutos.- Desarrollo de temas
5 minutos.- Gantt del proyecto
10 minutos.- Entregables para Ejecutivos de Cobranza y Dirección General
Nuestro personado Taller Ejecutivo de Cobranza Estratégica ha sido impartido en reconocidas asociaciones del sector financiero, como PRODESARROLLO y ASOFICH, fortaleciendo las capacidades de cobranza de múltiples entidades afiliadas.
Entregables para Ejecutivos de Cobranza y Dirección General
Ejecutivos de Cobranza
- Material de estudio
- Papeles de trabajo con formatos y plantillas
- Programa de Activación de Acciones.
- Seguimiento con apoyo durante un mes
Dirección General
- Compromisos firmados por los participantes
- Cronograma con gráfica de Gantt
- Reporte de Hallazgos derivados del Taller
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Estamos aquí para ayudarte a mejorar tu gestión financiera. Contáctanos y descubre cómo podemos transformar tus procesos de cobranza.
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